Considerações sobre a implementação do PLC

Considerações sobre a implementação do PLC

“Plano de Liderança do Clube”

Mais do que nunca, as organizações sentem a necessidade de encontrar novas formas de funcionamento, visando a melhoria da qualidade, produtividade e satisfação.

O desempenho de uma organização está intimamente relacionado às formas de interacção daqueles que a compõem, conforme apontam diversos estudos.

Se, por um lado, a maioria dos especialistas aponta que o futuro pertence a organizações baseadas em equipas, por outro, constata-se que é raro encontrar grupos de trabalho funcionando verdadeiramente como uma equipe.

Um Rotary Clube de sucesso apresenta duas qualidades básicas e essenciais:

“Orgulho e companheirismo.

Essas duas qualidades não aparecem por acaso; requerem trabalho, organização e planeamento.
É por isso que os nossos líderes estão a implantar o PLD e o PLC.

Plano de Liderança Distrital e Plano de Liderança do Club

Tipicamente, os clubes que demonstram estas qualidades têm:

Uma ou mais actividades e serviço de vulto e sólidos projectos.

         Um programa regular para informar os sócios sobre a história, tradições, organização e actuais programas da associação:

 

Reuniões agradáveis e organizadas de forma eficiente; uma programação bem organizada de funções sociais para envolver a família do sócio e para criar amizade; um programa dinâmico de relações públicas para obter e manter o apoio do público e um sólido programa de aumento e retenção de sócios.

Um visitante que chegasse a este Rotary clube sentiria imediatamente a existência de orgulho e companheirismo.

         Os sócios receberiam o visitante calorosa e entusiasticamente e responderiam às perguntas com entusiasmo.

A reunião decorreria eficazmente e os presidentes das comissões relatariam orgulhosamente os planos e realizações do clube.

Ao terminar a reunião, o visitante - um possível sócio ou não,  estaria convencido de que este é um clube que goza de sucesso agora e que continuará a ter sucesso por muitos anos ainda.

Embora nem todos os Rotary clubes sejam bem sucedidos, todos poderiam ser.

         Liderança apropriada é essencial para o sucesso de um clube e contribui para o desenvolvimento dos sócios.

Devemos assegurar de que existe uma cadeia de comando definida e que os problemas que surgem a nível inferior são aí resolvidos.

O trabalho em Equipa deve sim fazer um bom planeamento para toda a família participar e desfrutar.

Eventos sociais periódicos ajudam a aumentar os laços de amizade entre os sócios.

Dentro de uma óptica de bom convívio devemos sem sombra de dúvida fomentar a harmonia entre os sócios e os dirigentes do clube, desenvolvendo também o companheirismo.

         Um trabalho de Equipa que não deixa actualmente de ser uma Lição de Fogo é incentivar com ânimo a participação de todos os sócios (antigos ou novos) a darem suas opiniões e a oferecerem novas ideias.

Por isso é importante uma subcomissão de relação pública activa e operante.

Devemos contar nos nossos clubes com pessoas com liderança neste ramo que deverá usar os meios de comunicação para informar o público sobre as actividades do clube e como a comunidade beneficiará, o que resultará em apoio para as actividades de angariação de fundos e ajudará a manter uma boa imagem do clube na comunidade.

Devemos lembrar-nos que as pessoas julgam os outros pelas suas atitudes.

Todos esperam bom comportamento dos que representam o Rotary. A nossa vida privada e particular dentro da comunidade.

Os sócios que se orgulham das realizações de seu clube não hesitam em recrutar novos sócios, pois sabem que terão sucesso nos seus esforços.

Para finalizar:

Uma equipe de trabalho deve sim discutir bastante e planear da melhor maneira possível uma sessão de orientação para o novo sócio a nível do clube e distrito.

         A orientação deveria ser conduzida por um ex-presidente do clube ou outro sócio qualificado. Entendo que o trabalho em equipa deve com certeza envolver activamente os sócios em actividades de serviço e projectos de angariação de fundos.

O nosso trabalho quando em equipe ou como líder é assegurar que cada uma das características de um clube de sucesso se torne fundamental para as operações do seu clube.

Estes são alguns pensamentos que acredito para nosso Rotary.

Partindo do pressuposto que em Rotary todos são líderes nas nossas actividades profissionais, ai a razão de ser um trabalho de equipa levar o clube a alcançar os seus objectivos.