Reflexões sobre o Quadro Social

QUADRO SOCIAL - REFLEXÕES

Alguns clubes tradicionais, outrora pujantes, dinâmicos, hoje ressentem-se da inacabada renovação.

Sobrevivem na rotina de um quadro social decorativo, ineficaz,  ausente.

Assim sendo, é preciso abrir os olhos.

Quando um Rotary Clube, não importa a idade, possui um quadro associativo disperso e desinteressado, avesso a novas propostas e ideias, é um sinal de que ele envelheceu, está amarelo e morrendo.

Para manter acesa a chama do ideal de Paul Harris, o seu clube deve estar verde e crescendo, o que significa ser eficiente e eficaz, actuante e determinado, consciente da sua força e da sua grandeza.

Muitos dizem que o clube é o presidente, se o presidente for bom, o clube vai bem, se o presidente for fraco, o clube vai mal.

Ouvi, por exemplo, que os índices de retenção dependem de líderes actuantes no quadro social.

Tenho hoje uma percepção diferente: fosse a premissa correcta, teríamos clubes oscilantes, fortes num período,  fracos no outro, ao sabor do presidente.

Acredito que o que faz o clube não é apenas a pessoa do presidente, mas sim a totalidade do quadro associativo.

Um Rotary Club é o reflexo dos seus sócios.

Clubes de qualidade correspondem a sócios de qualidade, dedicados ao ideal de servir, fiéis aos princípios rotários e éticos.

Em qualquer sociedade, a ética é antes de tudo a capacidade de seguir as regras que tornam possível a vida colectiva.

Há sócios que já nem comparecem.

Pouco se importam com os índices de frequência, não mais expostos nos boletins.

Aparentemente consideram os trabalhos rotários subalternos.

Falta-lhes tempo, disposição, boa vontade para sair da zona de conforto, abraçar a causa, ir à luta por um mundo melhor e mais justo.

Outros, contestadores por natureza, costumam levantar dificuldades ante qualquer proposta.

Poderíamos chamá-los de personagens problemas, o contrário do personagem solução que busca resolver, superar obstáculos, viabilizar empreendimentos.

Todo o Rotary Club, assim como uma Equipa de futebol, depende do trabalho em equipe para atingir as suas metas e objectivos.

Um time pode ter o melhor técnico, o mais preparado, o mais competente.

Ele pode ser um grande líder, mas todo o esforço será em vão se o conjunto de seus atletas não estiver à altura, se não houver um verdadeiro espírito de corpo, uma sinergia que faça com que cada jogador pense primeiro na equipe, nos objectivos maiores, para depois pensar em si próprio.

Grandes treinadores e atletas que se tornaram também grandes palestrantes, são unânimes em afirmar que, para manter o espírito de corpo da equipa, para manter a harmonia do conjunto, muitas vezes torna-se necessário eliminar os focos de desajuste, excluir quem não soma, quem não consegue enxergar além de seu próprio umbigo.

A esses, ensinam, não resta alternativa senão a da remoção, mesmo sendo talentosos, de valor individual, mas dissociados dos objectivos maiores do colectivo.

Num Rotary Clube é a mesma coisa. As regras da convivência harmónica obrigam-nos a afastar qualquer forma de arrogância, de preconceito, de intolerância.

O arrogante é aquele que acha que já sabe, que já conhece.

O arrogante considera-se superior, que é dono da verdade, que não precisa seguir as normas.

Entretanto, sabemos que no Rotary, é muito difícil afastar alguém.

Daí, nas admissões, a ênfase a ser dada na qualidade como requisito precedente à quantidade.

Por outro lado, quando um clube possui um quadro social pequeno e um custo fixo elevado, muitas vezes não se pode prescindir do sócio pagador, ainda que ele transgrida às regras de frequência.

Somos, então, levados a contemporizar, mesmo sabendo que a ausência é sempre um exemplo negativo, principalmente para os mais novos. Como proceder?

A meu ver, a solução mais viável é procurar rapidamente aumentar o quadro social.

Só há um jeito: é falando uma linguagem moderna.

É levantando uma bandeira, procurando uma causa que mobilize os jovens, que motive as mulheres, que reacenda nos mais velhos a chama do verdadeiro rotario, que atraia a família rotária.

Somente assim o seu clube voltará a ser o que era.

Lembre-se que a força de um clube não está no número de sócios, mas nos resultados que obtém nas comunidades.

 “GENTE SIMPLES, FAZENDO COISAS PEQUENAS, EM LUGARES POUCO IMPORTANTES,

CONSEGUE MUDANÇAS MARAVILHOSAS.”

É o Rotary em que acredito.